框架：盈利和可扩展运营的 5 个基石 发布时间 今年在 手机号码列表 内容营销世界，我遇到了一家中型 B2B 公司的 CMO。在我们谈论这个活动（以及它有多棒）时，他说，“罗伯特，你知道我想念的是我们将如何在内容营销和溢价收入之间划清界限。如果我做不到，”他说，“那么我不确定我们是否真的应该进行内容营销。 我的回答是，绝对有可能对收入进行限制。但是，如果您的唯一目标是通过内容营销（即更便宜的投资）比使用传统广告更有效地增加销售收入，那么您就错过了内容营销所能提供的更多好处。 我们擅长于打破内容 这些天来，当我与像我的 CMO 朋 手机号码列表 友这样的人深入讨论我们的行业时，我通常会发现他们已经为内容创建了一个几乎浮士
德式的“商业案例”。交易通常是这样的： 授予我们 手机号码列表 创建内容的许可和预算，我们将制作出在推动高端结果方面优于广告的出色产品。 有趣的是，这些承诺通常是有效的。有点儿。事实上，即使是 2017 年关于 CMI 的基准、预算和 B2B 趋势的 手机号码列表 新研究也指出了内容营销要做的事情：62% 的受访营销人员表示，他们现在比去年更成功。 62% 的营销人员通过 icontent 表示他们现在比去年更成功。 research点击推文 但这些计划的早期收益可能会产生误导，因为在许多情况下，它们标志着公司首次向最容易接触的受众提供有价值的内容。但很快，这些受众将变得更难接触，对他们认为有价值的内容要求更高（并且要求更高）。随着内容营销业务的成熟，
在满足对更高质量内容不断增长的需求的同时，寻找新的 手机号码列表 方式来增加影响力变得更加困难。不幸的是，这些程序中的大多数最终都达到了它们的临界点——如果它们还没有的话。 为了弥补低迷的结果，许多公司似乎感到有压力以更快、更高容量、同时跨越来越多的数字渠道发布内容。不幸的是，计划交付“更多、更多、更快、更快”的组织很少将系统和策略落实到位，以允许所有这些内容作为战略业务资产发挥作用。 我们在简单地保护内容方面太成功了。现在我们需要提出放慢速度的理由，以便我们可以改进。 我们需要证明我们的放缓是合理的，以便我们可 手机号码列表 以通过 rt_Rose点击推文来改进内容 让我们看看如何做到这一点。 第 1 步：调整您对内容价值